百家号试运营如何开展?试运营能够帮助我们获得哪些信息?

　　MVP的理论概念来源于《精益创业》这本书，书中对其的解释是最轻量级可行性产品，其优势主要体现在以下几个方面：

　　在mvp落地执行的过程中，首先要有具有MVP思维的策划进行落地，比如当前百家号试运营就属于MVP的一次尝试。其主要的开发过程和验证过程主要包括用户需求匹配、解决方案匹配、产品市场匹配和渠道产品匹配等四个方面。

　　1.用户需求匹配：在百家号试运营过程中，根据市场细分锁定目标的用户群体，从而建立用户画像，建立自己百家号真实的用户需求，并通过多维度去分析用户需求

　　2.解决方案匹配：结合用户场景，围绕用户核心诉求提供解决方案，创意产品要与用户需求场景匹配，操作可落地

　　3.产品市场匹配：根据百家号解决方案进行内容的创作和产品的开发，在产品上市的过程中选择抢滩战略，降低试错成本，从而获取先发优势，以获取市场竞争的优势。

　　4.渠道产品匹配：根据产品优点进行优选渠道，根据这些渠道流量进行产品的定制，从而做到产品与渠道向匹配，疏通产品交付的价值链